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公司·事业所咨询
★ 提出解决企业和办公室人力资源短缺的划时代方法!!
1.在担心人材短缺的情况下,与以往一样的人材确保方法
这不仅难以吸引人才,而且减少了时间和劳动力。
电力经常被浪费。
2. 以超越行业常识的方法实现安全的人才。
增加。
★ 提出改善管理状况的具体思路和策略!
1.提取个体业务中的管理问题,
通过增加数量,年收入增加。我们将推动改进举措
2.分析个体业务和整个公司的支出情况,减少浪费成本
我们将进行具体协商,以减少增加。
3.根据所有业务的收支平衡计算出合适的利润目标,
我们将教您如何在五年内实现 200% 的增长率。
有关详细信息,请联系以下人员。
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